什麽是第三方物(wù)流

    第三方物(wù)流（英語：Third-Party logistics，3PL），也稱作(zuò)委外物(wù)流或是合約物(wù)流，第三方物(wù)流一直是物(wù)流和供應鏈管理(lǐ)中(zhōng)最容易被誤解的名(míng)詞。

    第三方物(wù)流指的是一個具(jù)實質(zhì)性資産(chǎn)的企業公(gōng)司對其他(tā)公(gōng)司提供物(wù)流相關之服務(wù)，如運輸、倉儲、存貨管理(lǐ)、訂單管理(lǐ)、資訊整合及附加價值等服務(wù)，或與相關物(wù)流服務(wù)的行業者合作(zuò)，提供更完整服務(wù)的專業物(wù)流公(gōng)司。

     第三方物(wù)流的定義是相對“第一方”發貨人和“第二方”收貨人而言的。事由第三方物(wù)流企業來承擔企業物(wù)流活動的一種物(wù)流形态。3PL既不屬于第一方，也不屬于第二方，而是通過與第一方或第二方的合作(zuò)來提供其專業化的物(wù)流服務(wù)，它不擁有(yǒu)商(shāng)品，不參與商(shāng)品買賣，而是為(wèi)客戶提供以合同為(wèi)約束、以結盟為(wèi)基礎的、系列化、個性化、信息化的物(wù)流代理(lǐ)服務(wù)。随着信息技(jì )術的發展和經濟全球化趨勢，越來越多(duō)的産(chǎn)品在世界範圍内流通、生産(chǎn)、銷售和消費，物(wù)流活動日益龐大和複雜，而第一、二方物(wù)流的組織和經營方式已不能(néng)完全滿足社會需要；同時，為(wèi)參與世界性競争，企業必須确立核心競争力，加強供應鏈管理(lǐ)，降低物(wù)流成本，把不屬于核心業務(wù)的物(wù)流活動外包出去。于是，第三方物(wù)流應運而生。

   第三方物(wù)流的起源我國(guó)最早的理(lǐ)論研究之一是第三方物(wù)流：模式與運作(zuò)。最常見的3PL服務(wù)包括設計物(wù)流系統、EDI能(néng)力、報表管理(lǐ)、貨物(wù)集運、選擇承運人、貨代人、海關代理(lǐ)、信息管理(lǐ)、倉儲、咨詢、運費支付、運費談判等。由于服務(wù)業的方式一般是與企業簽訂一定期限的物(wù)流服務(wù)合同，所以有(yǒu)人稱第三方物(wù)流為(wèi)“合同契約物(wù)流（contractLogistics）”。

    第三方物(wù)流内部的構成一般可(kě)分(fēn)為(wèi)兩類：資産(chǎn)基礎供應商(shāng)和非資産(chǎn)基礎供應商(shāng)。對于資産(chǎn)基礎供應商(shāng)而言，他(tā)們有(yǒu)自己的運輸工(gōng)具(jù)和倉庫，他(tā)們通常實實在在地進行物(wù)流操作(zuò)。而非資産(chǎn)基礎供應商(shāng)則是管理(lǐ)公(gōng)司，不擁有(yǒu)或租賃資産(chǎn)，他(tā)們提供人力資源和先進的物(wù)流管理(lǐ)系統，專業管理(lǐ)顧客的物(wù)流功能(néng)。

    第三方物(wù)流可(kě)以定義為(wèi)兩者結合·第三方物(wù)流因其所具(jù)有(yǒu)的專業化、規模化等優勢在分(fēn)擔企業風險、降低經營成本、提高企業競争力、加快物(wù)流産(chǎn)業的形成和再造等方面所發揮的巨大作(zuò)用(yòng)，也成為(wèi)21世紀物(wù)流發展的主流。